Ethnographerについて

調査サービス

株式会社エスノグラファーは、多様な調査サービスを提供しています。知見豊富なコンサルタントが、クライアントの抱える課題を特定し、オーダーメイドで調査プランを設計します。統計分析や学術的なエビデンスを用いて考察し、精緻なソリューションを提示します。

調査サービス実績 採用活動 調査サービス: 採用活動

内定承諾者・
辞退者調査

クライアントの内定承諾者・辞退者に協力の許諾を頂き、アンケートやインタビュー等の調査を行います。意欲醸成のきっかけ、意思決定要因、辞退要因を抽出します。

リクルーター調査

リクルーターが応募者に対してどのような印象を与え、応募者の意欲醸成、キャリア形成にどのような影響を与えているかを調査・分析します。

選考プロセス調査

面接の合格者・不合格者の傾向差異を明らかにします。それによって面接官がどのようなポイントを評価しているかを特定します。

面接官観察調査

コンサルタントが面接に同席し、面接官の質問や振る舞いについて評価します。面接中の会話が広報的・選考的な効果を生み出すものであるかを調査します。

人材要件策定調査

クライアント企業の社員にアンケート調査・適性テストの実施協力をいただき、貴社の人材モデルを策定します。適応しやすい人材像や、パフォーマンスを高める可能性の高い人材像を精緻に策定できます。

リアリティショック調査

新入社員や若手社員に対して、入社前のイメージと実態がどの程度異なるかについて調査を行います。採用施策や内定フォロー施策の検討に有益な示唆が得られます。

調査サービス実績 組織開発や人材開発 調査サービス: 組織開発や人材開発

組織サーベイ

離職意識、組織コミットメント、仕事へのモチベーション、上司のマネジメント評価、人事制度への満足度など、複数の項目について社員の認識レベルを調査します。人事評価データや業績データを含めて分析を行うことで、パフォーマンスに影響する組織の問題や対策を特定できます。

テレワーク調査

テレワークで発生する問題(例えば、孤立・孤独、学習不全、役割外行動の低下、健康レベルの低下)やテレワークでのパフォーマンスレベルを測定します。テレワーク導入後の効果測定や、職務内容の設計を見直す際に有効です。

離職要因調査

クライアントの社員に対して、現状の離職意識を確認し、何が離職意識に影響を与えているかを抽出します。給与や上司のマネジメントなど幅広い要因を抽出することが可能です。

エンゲージメント調査

組織コミットメントやワークエンゲージメントなど、組織や仕事に対する社員の意識・意欲レベルを測定します。エンゲージメントへの影響要因を特定し、強化・改善するための示唆を提供します。

ダイバーシティ調査

クライアントの社員に対して、ダイバーシティ&インクルージョンに関する認識レベルを調査します。年齢別・性別による傾向差異や、対策を提案いたします。

ハラスメント調査

各種ハラスメントに関する実態調査を行います。ハラスメントと、職務への意欲や離職意思の関係を分析したり、ハラスメントに対する認識・理解レベルを抽出することが可能です。

調査サービス実績 マーケティング・商品開発 調査サービス: マーケティング・商品開発

モニター・市場調査

ご要望の対象にアンケートを配信し調査し、ターゲットの活動傾向やニーズ(志向・価値観)などを抽出します。また、商品ブランドの認識レベルなども調査することもできます。

モニターインタビュー

自社のサービスを利用している消費者や顧客に対して、インビューを行います。アンケート調査では得られない示唆を獲得できます。

Ethnographerについて

サービス提供
プロセス

基本的には、次のSTEP1~STEP5のプロセスで、サービスを提供いたします。

STEP1 ヒアリング
  1. クライアントのビジョン・ゴールイメージなどのご要望ヒアリング
  2. クライアントの調査課題の確認
STEP2 調査アプローチの設計
  1. 調査アプローチ案およびスケジュール案の提示
  2. 調査対象・調査領域のすり合わせ
STEP3 調査内容の設計
  1. 先行研究の網羅的なレビュー
  2. インタビュー調査項目策定・アンケート調査設問案の設計
  3. 共有・ご要望に応じたカスタマイズ
STEP4 調査内容の分析
  1. データクリーニング・分析
  2. 考察・示唆の作成
  3. 報告書作成・提示
STEP5 推進案の策定・定期アドバイザリー支援
  1. 調査結果のご報告
  2. 推進案・運用案のご提案